說到發光標識，雖然說或許好多人平常并沒有留神到，不過相信理當有許多人不生疏吧？發光標識進入我國已經有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進的時期，已經算不短的商家了，可是提升卻十分的迂緩。這是為何呢？發光標識

依照我國于2019年的市場調研報告。目前發光標識行業于我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到發光標識制作這樣行業中沒有統一規范的管制，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：廣告策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的部分。送到制造公司的店里，還可有幾多？這此中還于為員工發工錢、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算便宜的了。

在國內現在這個環境下，已經有許多小型的制作工場保持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會變成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新發光標識的實力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，到我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、新老公司。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內容的利益。

現在網絡這么繁華，咱們為何還于運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的便利快速，獲客的開發也更加的寬泛。

在你已經會存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，添加企業的核心競賽力，防止落入價位戰的險地。當你有能力研發新的發光標識的時候，你就不必要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的發光標識產家們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自身的前程在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。發光標識