說到標識廣告，盡管可能許多人平常并沒有留意到，然則相信應該有好多人不陌生吧？標識廣告傳到我國已然有多年的年光了，于這個與日俱增的時間，已然算不短的商家了，不過發展卻異常的緩慢。這是為啥呢？發光字

依照我國到2019年的市場調研報告。現在標識廣告產業在我們的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到標識廣告生產這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：新老策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的內容。到了制作公司的手里，還能有多少？這此中還在給工人發酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算耐用的了。

于國內目前這些環境下，已然有好多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然停業。

為什么會釀成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新標識廣告的實力，只可和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客開發少了以后，必定就不能再維持下去。

因此，到我認為，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、廣告公司。這就釀成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

現在網絡這么榮華，我們為啥還在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也越發的廣泛。

于你已然會存活下去的前提，再去提升單位的實力，添加企業的核心競爭力，防止陷進價錢戰的險地。當你有才能開發新的標識廣告的時候，你就不須要憂慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的標識廣告廠家們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成就是一步登天的，到看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自己看得更遠。標識廣告