說到外發光字，雖然可能許多人平日并沒有注意到，然則無疑應該有好多人不生疏吧？外發光字傳入我國已然有幾十年的時間了，到這樣與日俱增的時間，已然算不短的商家了，然則長進卻極度的緩慢。這是為啥呢？發光招牌制作

依照我國于2019年的市場調研報告。現在外發光字產業在公家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于外發光字制作這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制作產家的手里，還可有幾許？這其中還在為員工發酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已然算便宜的了。

于國內目前這樣環境下，已然有很多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為什么會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷入價碼戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新外發光字的實力，只可以和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.用戶來歷方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客開發少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，到我想像中，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老公司。這就釀成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

現在網絡這么榮華，我們為啥還在使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式尤其的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

于你已然可存活下去的前提，再去提升單位的能力，添加企業的核心競賽力，防止陷進價碼戰的危機。當你有才能開發新的外發光字的時候，你就不需求憂心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的外發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成功是一蹴而就的，到看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。外發光字