說到銅字，盡管可能好多人日常并沒有注意到，不過肯定應該有好多人不生疏吧？銅字傳入我國已經有多年的年光了，于這些與日俱增的時間，已經算不短的廠家了，然則長進卻極度的迂緩。這是為何呢？廣告發光字廠家

按照我國在2019年的市場調研報告。現在銅字產業于公家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在銅字制作這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產產家的手上，還可有幾多？這此中還于替職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好看的了。

到國內目前這個環境下，已經有很多小型的制作工廠堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為啥會釀成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新銅字的實力，只能和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶開發少了以后，肯定就不能再維持下去。

因此，在我看來，要想持續發展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一內容的利益。

當今網絡這么蓬勃，我們為何還于運用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也越發的普遍。

到你已經會存活下去的前提，再去提升企業的實力，擴充公司的核心競賽力，避免落入價錢戰的危機。當你有才能開發新的銅字的時候，你就不需求擔憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的銅字工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一蹴即至的，到看到自身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。銅字