說到燈箱指示牌，盡管也許好多人平時并沒有留意到，然而肯定應當有很多人不陌生吧？燈箱指示牌傳到我國已經有幾十年的時間了，到這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，然則進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？廣告發光字工廠

依照我國于2019年的市場調研報告。目前燈箱指示牌產業于公家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到燈箱指示牌生產這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：新老門市、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。到了制造廠家的店里，還會有幾許？這個中還于為員工發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

在國內現在這個環境下，已經有許多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新燈箱指示牌的實力，只能和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這唯一的渠道顧客來源少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、廣告公司。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣興隆，我們為什么還于運用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的容易快速，獲客的開發也更加的廣泛。

在你已經可存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，擴大企業的核心競爭力，防止落入價碼戰的危機。當你有能力研發新的燈箱指示牌的時候，你就不必要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的燈箱指示牌公司們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。燈箱指示牌