說到招牌廣告，固然或許許多人平時并沒有注意到，不過無疑應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？招牌廣告進入我國已經(jīng)有多年的時間了，在這樣與日俱增的年代，已經(jīng)算不短的商家了，然而提升卻非常的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光字

依照我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在招牌廣告產(chǎn)業(yè)在公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于招牌廣告制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這個中包羅：新老門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造公司的手上，還會有幾許？這其中還在替工人發(fā)酬勞、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

到國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會造成如此的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有研發(fā)新招牌廣告的才能，只可和別人打價位戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.主顧開發(fā)方式單一，沒有開拓更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道用戶來歷少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，于我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告企業(yè)。這就造成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么強盛，我們?yōu)槭裁催€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來源也越發(fā)的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提升公司的實力，填補單位的核心競爭力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有實力開發(fā)新的招牌廣告的時候，你就不須要擔(dān)憂本身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的招牌廣告廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。招牌廣告