說到前臺形象墻，雖然或許很多人日常并沒有留神到，但是無疑應該有許多人不生疏吧？前臺形象墻傳到我們國家已然有多年的時光了，到這個與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，然而前進卻相當的迂緩。這是為何呢？發光招牌加工

根據我們國家于2019年的市場調研報告?，F在前臺形象墻行業在我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于前臺形象墻生產這樣行業中沒有統一規范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：廣告設計店、設計公司、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制造產家的手里，還會有幾許？這個中還在為工人發工資、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算品質好的了。

到國內目前這個環境下，已然有很多小型的制造工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為什么會形成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會落入價錢戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新前臺形象墻的能力，只會和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這僅有的方式顧客來歷少了以后，必然就無法再維持下去。

以是，于我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、廣告單位。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣強盛，咱們為何還在使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法越發的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提高企業的實力，填補公司的核心角逐力，避免陷進價碼戰的危險。當你有才能開拓新的前臺形象墻的時候，你就不需要憂慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的前臺形象墻廠家們說：求活、求穩，然后再談磅礴發展。沒有誰的成功是一舉成功的，于看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。前臺形象墻