說到平面發光字招牌，固然或許許多人日常并沒有留意到，然而肯定應當有許多人不生分吧？平面發光字招牌進入我國已經有幾十年的光陰了，到這些日異月新的年代，已經算不短的工廠了，然而前進卻相當的遲緩。這是為什么呢？燈箱廣告牌

根據我國于2019年的市場調研報告?，F在平面發光字招牌產業于我們的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到平面發光字招牌制作這樣行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告設計公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的內容。到了制造廠家的店里，還可以有多少？這此中還于替工人發工資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這些環境下，已經有很多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會變成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價位戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新平面發光字招牌的能力，只會和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧來歷少了以后，勢必就但是再維持下去。

因而，到我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、標識公司。這就變成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

當今網絡這樣興盛，我們為什么還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式尤其的簡單快捷，獲客的來源也越發的寬泛。

在你已經能存活下去的前提，再去提升單位的實力，增加企業的核心競爭力，防止落入價錢戰的危機。當你有才能開拓新的平面發光字招牌的時候，你就不必要憂心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的平面發光字招牌產家們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。平面發光字招牌