說到門頭廣告牌，就算也許許多人日常并沒有留神到，然而無疑理當有很多人不生分吧？門頭廣告牌進入我們國家已然有多年的年光了，于這樣與日俱增的時期，已然算不短的商家了，不過發展卻異常的遲緩。這是為何呢？發光字制造

按照我們國家到2019年的市場調研報告?，F在門頭廣告牌行業于公家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在門頭廣告牌制作這些行業中沒有統一規范的治理，形成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。送到制作工廠的手里，還可以有幾多？這個中還在給職員發酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算耐用的了。

于國內目前這樣環境下，已然有很多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為啥會形成這樣的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新門頭廣告牌的實力，只會和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.主顧來歷渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來源少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，到我看來，要想磅礴發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、新老單位。這就形成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣繁華，咱們為何還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的便利快速，獲客的開發也越發的普遍。

于你已然能存活下去的前提條件，再去提升企業的能力，增長公司的核心競爭力，防止落入價碼戰的危機。當你有能力研發新的門頭廣告牌的時候，你就不須要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的門頭廣告牌產家們說：求活、求穩，然后再想發展。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自身的前途在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。門頭廣告牌