說到前臺形象墻，縱然或許許多人平日并沒有留意到，不過相信應該有好多人不生分吧？前臺形象墻進入我國已經有幾十年的時光了，于這些日異月新的時期，已經算不短的工廠了，但是發展卻非常的緩慢。這是為什么呢？前臺形象墻工場

依照我國在2019年的市場調研報告。現在前臺形象墻產業到公家的市場年產值于1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在前臺形象墻制作這些行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包含：新老設計公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制造公司的店里，還可有幾許？這其中還到給員工發工錢、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算的了。

在國內現在這個環境下，已經有好多小型的制作工場維持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為什么會變成這樣的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價錢戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新前臺形象墻的才能，只可以和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這僅有的方式用戶開發少了以后，必然就但是再堅持下去。

因而，到我認為，要想發展，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、新老公司。這就變成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這么榮華，我們為啥還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式尤其的容易快捷，獲客的來歷也更加的普遍。

在你已經會存活下去的前提，再去提高單位的實力，填補企業的核心競賽力，防止落入價碼戰的危險。當你有能力開發新的前臺形象墻的時候，你就不須要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的前臺形象墻工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一步登天的，到看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。前臺形象墻