說到不銹鋼后發光字，盡管也許眾多人日常并沒有留神到，然而肯定理當有許多人不生疏吧？不銹鋼后發光字引入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這些與日俱進的年代，已經算不短的廠家了，但是發展卻非常的怠慢。這是為啥呢？樓頂廣告發光字

依據國內在2019年的市場調研報告。如今不銹鋼后發光字行業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在不銹鋼后發光字制作這些行業中沒有統一標準的管理，釀成競爭者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：標識門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制造工廠的手上，還能有多少？這此中還在給員工發薪資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內而今這個環境下，早已有很多小型的制作廠家維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡破產。

為何會形成這么的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價值戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，沒有創新新不銹鋼后發光字的能力，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.客戶出處途徑單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方法顧客來源少了之后，一定就無法再維持下去。

所以，在我看上去，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方法就只有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，一定是會被提成一部分的利益。

現今網絡這么興隆，咱們大家為啥還在利用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的根源也更加的寬泛。

在你已經能存活下去的先決條件，再去提高企業的能力，增多公司的核心競爭力，防止墮入價值戰的危險。當你有本事創新新的不銹鋼后發光字的時候，你就不須要顧及本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的不銹鋼后發光字工廠們說：求活、求穩，然后再論興盛。沒有誰的收獲是一步登天的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。校園的文化墻