說到立式發光字，就算大概好多人平時并沒有留意到，可是相信應該有很多人不生分吧？立式發光字進入我國已經有幾十年的光陰了，于這些與日俱進的年代，已經算不短的廠家了，然而進步卻非常的緩慢。這是為何呢？立式發光字制造

根據我國在2019年的市場調研報告?，F在立式發光字產業到國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在立式發光字制造這樣行業中沒有統一標準的治理，造成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這其中包含：標識策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。送到制作工廠的店里，還可有幾許？這個中還到給員工發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算便宜的了。

于國內現在這個環境下，已經有許多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會造成這樣的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會陷進價錢戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新立式發光字的實力，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開發少了以后，勢必就不可再堅持下去。

以是，在我想像中，要想大力發展，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計店、廣告公司。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么繁榮，我們為什么還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的便利快捷，獲客的來歷也越發的廣泛。

于你已經會存活下去的前提，再去提升單位的實力，填補企業的核心競爭力，避免陷進價碼戰的危機。當你有能力開發新的立式發光字的時候，你就不需求顧慮自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的立式發光字公司們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。立式發光字