說到公司發光字，雖然說也許許多人平時并沒有留心到，然而無疑應當有很多人不陌生吧？公司發光字進入我國已經有幾十年的光陰了，到這個與日俱進的時期，已經算不短的商家了，但是進步卻非常的迂緩。這是為何呢？發光字廣告生產

依照我國在2019年的市場調研報告。現在公司發光字產業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在公司發光字生產這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包羅：新老廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制造廠家的店里，還可有多少？這個中還于替工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內現在這個環境下，已經有許多小型的制作工廠堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會變成這的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價格戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新公司發光字的實力，只會和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式顧客來歷少了以后，勢必就不可再保持下去。

以是，在我認為，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、廣告企業。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么興旺，我們為何還于應用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法越發的簡單快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已經能存活下去的前提，再去提升公司的實力，增長單位的核心競爭力，避免陷入價錢戰的危機。當你有能力研發新的公司發光字的時候，你就不須要顧慮自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的公司發光字工廠們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自身看得更遠。公司發光字