說到廣告字招牌，雖然也許許多人平日并沒有注意到，然則相信應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？廣告字招牌傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)間，已經(jīng)算不短的廠家了，不過發(fā)展卻極度的緩慢。這是為啥呢？發(fā)光廣告字加工

依照我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在廣告字招牌產(chǎn)業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國(guó)到廣告字招牌制作這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠家的手里，還會(huì)有多少？這個(gè)中還于給職員發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會(huì)釀成這樣的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有研發(fā)新廣告字招牌的才能，只能和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來源方式單一，沒有開發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客開發(fā)少了之后，肯定就不能再維持下去。

因此，到我看來，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老公司。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么繁華，咱們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的來歷也更加的寬泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，增長(zhǎng)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開拓新的廣告字招牌的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)所有的廣告字招牌工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再想經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰(shuí)的成就是一蹴即至的，到看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。廣告字招牌