說到廣告工程，雖然說也許很多人平時并沒有留神到，然則無疑應該有好多人不生疏吧？廣告工程傳入我們國家已然有多年的年光了，到這樣與日俱進的時期，已然算不短的商家了，可是提升卻十分的迂緩。這是為啥呢？led發光字

依照我們國家到2019年的市場調研報告。目前廣告工程行業于公家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到廣告工程生產這個行業中沒有統一規范的治理，形成競爭者多如牛毛，分到每個人身上就很少了。這其中包含：新老門市、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。來到制造產家的手上，還能有幾多？這個中還在替員工發酬勞、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已然算的了。

于國內現在這樣環境下，已然有許多小型的生產工場堅持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會形成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價格戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新廣告工程的才能，只可和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.顧客來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶來源少了之后，必然就無法再維持下去。

所以，到我認為，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、標識公司。這就形成了一個勢必的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣興隆，咱們為啥還在運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的便利快速，獲客的開發也尤其的廣泛。

于你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，擴大企業的核心競爭力，防止落入價錢戰的危機。當你有能力開拓新的廣告工程的時候，你就不須要顧慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的廣告工程工廠們說：求活、求穩，然后再談磅礴發展。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告工程