說到燈箱發光字，雖然或許很多人平時并沒有留心到，然則無疑應該有很多人不生疏吧？燈箱發光字傳入我國已然有幾十年的年光了，于這些與日俱增的時期，已然算不短的商家了，然則長進卻極度的迂緩。這是為何呢？燈箱發光字工廠

根據我國到2019年的市場調研報告?，F在燈箱發光字產業于我們的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在燈箱發光字制作這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者恒河沙數，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計店、設計公司、策劃單位等等要從中提成的部分。到了生產公司的店里，還可以有多少？這其中還于為職員發工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已然算好的了。

到國內目前這樣環境下，已然有許多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會釀成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新燈箱發光字的實力，只可以和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.客戶來源方式單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，在我想像中，要想經濟建設，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、新老企業。這就釀成了一個必定的結果，你手上的每一單，勢必是會被抽取一內容的利益。

當前網絡這么昌盛，我們為何還于應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的方便快捷，獲客的開發也越發的廣泛。

到你已然可存活下去的前提，再去提高公司的實力，填充單位的核心競爭力，避免陷進價碼戰的險地。當你有能力研發新的燈箱發光字的時候，你就不必要憂心自己會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的燈箱發光字產家們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。燈箱發光字