說到辦公室文化墻，雖然可能好多人平日并沒有注意到，可是無疑應(yīng)當有許多人不陌生吧？辦公室文化墻傳到我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這些與日俱增的時間，已經(jīng)算不短的廠家了，然則長進卻相當?shù)倪t緩。這是為什么呢？發(fā)光廣告字制作

根據(jù)我國于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在辦公室文化墻產(chǎn)業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于辦公室文化墻生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制，釀成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到制造產(chǎn)家的手上，還可有幾許？這個中還到替工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為何會釀成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新辦公室文化墻的能力，只可以和別人打價格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧開發(fā)方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客來歷少了之后，必然就無法再維持下去。

因而，于我看來，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、新老企業(yè)。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當前網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的來源也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，添加單位的核心競爭力，防止陷進價錢戰(zhàn)的危機。當你有才能開拓新的辦公室文化墻的時候，你就不需求擔(dān)憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的辦公室文化墻公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。辦公室文化墻