說到發光字牌，雖然說或許好多人平日并沒有留神到，但是肯定理當有很多人不生分吧？發光字牌進入我們國家已經有幾十年的光陰了，到這些與日俱進的時期，已經算不短的商家了，不過發展卻極度的迂緩。這是為何呢？發光字

按照我們國家在2019年的市場調研報告。目前發光字牌行業于國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在發光字牌生產這樣行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老設計店、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制作公司的店里，還會有多少？這個中還于為工人發工資、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好的了。

到國內目前這些環境下，已經有許多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會形成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會落入價格戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新發光字牌的能力，只可以和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客來源少了之后，必然就無法再堅持下去。

是以，在我想像中，要想進步，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識單位。這就形成了一個肯定的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這樣繁榮，我們為何還于使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來歷也更加的廣泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，添加公司的核心角逐力，防止陷入價位戰的危險。當你有實力研發新的發光字牌的時候，你就不需求顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的發光字牌工廠們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。發光字牌