說到發光字加工，就算也許好多人平時并沒有留心到，然則相信理當有許多人不生分吧？發光字加工進入我國已經有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，可是提升卻非常的迂緩。這是為啥呢？發光字加工工場

依照我國到2019年的市場調研報告。目前發光字加工產業在公家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于發光字加工制造這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：廣告設計公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。送到制造廠家的手上，還可以有幾多？這個中還在為職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內現在這樣環境下，已經有很多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會變成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新發光字加工的才能，只可以和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧來源少了以后，勢必就不可再維持下去。

因此，于我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、新老公司。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一內容的利益。

當前網絡這樣強盛，我們為何還在運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的開發也越發的寬泛。

到你已經能存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業的核心競爭力，避免落入價碼戰的險地。當你有能力開拓新的發光字加工的時候，你就不必要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光字加工產家們說：求活、求穩，然后再想大力發展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。發光字加工