說到發光廣告牌,就算大概許多人通常并沒有留神到,可是無疑理當有好多人不生疏吧?發光廣告牌傳入我國已經有幾十年的年光了,于這個與日俱增的時期,已經算不短的廠家了,可是發展卻極度的迂緩。這是為啥呢?發光廣告牌制造
依照我國到2019年的市場調研報告。現在發光廣告牌產業于公家的市場年產值到1970億左右,這些數字說大很大,說小也很小。為什么呢?
我國在發光廣告牌制作這樣行業中沒有統一標準的治理,變成競賽者不可僂指算,分到每個人身上就很少了。這此中包含:新老策劃公司、設計公司、策劃公司等等要從中抽取的內容。到了生產產家的手里,還能有多少?這其中還于給員工發工錢、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用,可以有落下的,就已經算品牌好的了。
到國內目前這樣環境下,已經有許多小型的制作工廠堅持不下去,經歷幾個月的虧損,然后黯然倒閉。
為啥會變成如此的情況呢? 主要有幾點:
1.市場角逐大,沒有統一的管制,就會落入價格戰中,總有人會維持不住而崩潰。
2.沒有市場競爭力,沒有開發新發光廣告牌的能力,只可和別人打價碼戰,傳入惡性循環。
3.客戶開發渠道單一,沒有開拓眾多的獲客渠道,當這唯一的方式顧客來源少了之后,必然就無法再保持下去。
以是,在我看來,要想發展,就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道,傳統的獲客方式就只有地推,一個個的去走設計店、廣告單位。這就變成了一個必然的結果,你手上的每單,必定是會被提成一部分的利益。
當前網絡這樣繁榮,我們為何還于運用傳統的思維呢?不管是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的容易快速,獲客的來歷也尤其的普遍。
到你已經會存活下去的前提條件,再去提高企業的能力,填補公司的核心競賽力,防止落入價錢戰的危險。當你有才能研發新的發光廣告牌的時候,你就不必要擔憂本身會隨便的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對全部的發光廣告牌公司們說:求活、求穩,然后再說進步。沒有誰的成功是一蹴即至的,在看清自身的前程在哪的時候,就想辦法提高自己的高度,讓本身看得更遠。發光廣告牌