說(shuō)到點(diǎn)陣字，即使大概許多人日常并沒(méi)有留意到，但是肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？點(diǎn)陣字傳到我們國(guó)家已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，于這些日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，可是提升卻異常的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光字廣告加工

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前點(diǎn)陣字產(chǎn)業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在點(diǎn)陣字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這此中還到給職員發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會(huì)釀成這樣的情況呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)拓新點(diǎn)陣字的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

因此，到我看來(lái)，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、新老公司。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)槭裁催€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來(lái)歷也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，增加企業(yè)的核心競(jìng)賽力，防止陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的點(diǎn)陣字的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的點(diǎn)陣字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴即至的，到看到自身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。點(diǎn)陣字