說到做廣告牌，固然也許眾多人平日并沒有注意到，可是無疑應當有眾多人不生疏吧？做廣告牌引入國內早已有幾十年的時間了，在這些突飛猛進的時期，已經算不短的商家了，然而創新卻特別的緩慢。這是為何呢？鐵皮字

按照我國在2019年的市場調研報告。當前做廣告牌產業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在做廣告牌制造這些行業中沒有統一典范的管制，造成競賽者不可勝數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：標識門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到了生產廠商的手上，還能有幾何？這此中還在給員工發薪資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內現在這個環境下，早已有許多小型的制造廠商維持不下去，經歷幾個月的虧損，然后黯淡破產。

為什么會形成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會墮入價格戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競爭力，沒有創新新做廣告牌的實力，只能和別人打價值戰，進入惡性循環。

3.顧客出處渠道單一，沒有開發更加多的獲客方法，當這僅有的方式客戶來源少了之后，肯定就不能再維持下去。

所以，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客途徑，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，一定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這么興盛，我們為何還在使用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的簡便快捷，獲客的根源也愈加的廣泛。

在你已經能存活下去的前提，再去提高企業的能力，增加公司的核心競賽力，避免陷入價錢戰的危機。當你有本事創新新的做廣告牌的時候，你就不需要顧慮自身會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的做廣告牌廠家們說：求活、求穩，然后再說繁榮。沒有誰的成就是一步登天的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。企業公司形象墻