說到小區標識牌，雖然可能許多人平時并沒有注意到，但是無疑應該有好多人不生疏吧？小區標識牌傳入我國已經有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經算不短的商家了，不過發展卻十分的遲緩。這是為何呢？發光廣告字

按照我國到2019年的市場調研報告。現在小區標識牌產業在公家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到小區標識牌制作這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這其中包含：標識設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制造公司的店里，還可有幾許？這此中還在替職員發工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好看的了。

于國內目前這樣環境下，已經有許多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會釀成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新小區標識牌的實力，只會和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.主顧來歷方式單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶來源少了以后，肯定就不能再保持下去。

因而，到我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、廣告公司。這就釀成了一個必定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么興旺，我們為什么還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的容易快速，獲客的開發也愈加的普遍。

于你已經可存活下去的前提，再去抬高單位的實力，添加企業的核心競賽力，避免落入價碼戰的危險。當你有能力研發新的小區標識牌的時候，你就不須要憂心自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的小區標識牌產家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。小區標識牌