說到logo墻，即使也許很多人通常并沒有留神到，不過肯定應當有好多人不生疏吧？logo墻傳入我們國家已然有多年的年光了，于這些日新月異的時間，已然算不短的廠家了，然而進步卻十分的緩慢。這是為啥呢？發光字廣告

根據我們國家到2019年的市場調研報告。目前logo墻行業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在logo墻制造這個行業中沒有統一規范的治理，造成競爭者車載斗量，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還可以有幾多？這個中還到給員工發工資、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算的了。

在國內目前這些環境下，已然有許多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然停業。

為什么會造成這樣的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會落入價碼戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新logo墻的能力，只會和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.主顧來源渠道單一，沒有研發更多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶開發少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，于我想像中，要想磅礴發展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、新老公司。這就造成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被提成一內容的利益。

當今網絡這么蓬勃，咱們為何還到使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的方便快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

在你已然能存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填補企業的核心競爭力，防止落入價錢戰的危險。當你有能力開拓新的logo墻的時候，你就不須要憂慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的logo墻廠家們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的前途在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。logo墻