說到發光字公司，雖然說或許許多人平常并沒有留心到，不過肯定應該有很多人不陌生吧？發光字公司傳到我國已經有幾十年的光陰了，在這些與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，但是進步卻十分的緩慢。這是為何呢？發光字公司制作

按照我國到2019年的市場調研報告。現在發光字公司產業于國家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到發光字公司生產這樣行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。來到生產工廠的店里，還能有多少？這此中還于給工人發工資、付物料款、其余損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內目前這些環境下，已經有好多小型的制作工廠保持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為何會變成這的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新發光字公司的能力，只可和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來歷少了以后，肯定就不可再維持下去。

以是，在我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識單位。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣強盛，我們為啥還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的簡單快捷，獲客的來源也越發的寬泛。

到你已經會存活下去的前提，再去抬高企業的實力，擴大公司的核心競賽力，避免落入價碼戰的危險。當你有才能開拓新的發光字公司的時候，你就不必要顧慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光字公司廠家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一步登天的，在看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。發光字公司