說到大樓發光字，盡管大概很多人平日并沒有注意到，然而無疑應該有許多人不陌生吧？大樓發光字進入我們國家已經有近幾十年的時光了，在這個與日俱進的時期，已經算不短的廠家了，但是發展卻非常的怠慢。這是為啥呢？黑白板發光字

依照我國在2019年的市場調研報告。目前大樓發光字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

國內在大樓發光字制作這些行業中沒有統一典范的管制，釀成競賽者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制作廠商的手里，還能有幾何？這其中還在給員工發工資、付材料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內現在這個環境下，早就有眾多小型的制造廠商堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯淡破產。

為什么會形成這樣的境況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新大樓發光字的實力，只能和別人打價錢戰，引入惡性循環。

3.客戶來源方式單一，沒有創新更加多的獲客方法，當這僅有的途徑用戶根源少了以后，必定就無法再堅持下去。

因此，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門店、標識公司。這就造成了一個肯定的結果，你手中的每1單，一定是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么發達，我們為啥還在使用傳統的思維呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的簡便快速，獲客的出處也愈加的寬泛。

在你已經能存活下去的先決，再去提高企業的能力，增長公司的核心競賽力，避免墮入價值戰的危機。當你有能力開發新的大樓發光字的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的大樓發光字廠家們說：求活、求穩，然后再論發展。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓本身看得更遠。校園文化墻