說到動態發光字，即便可能許多人日常并沒有留心到，但是無疑應該有好多人不生疏吧？動態發光字傳入我國已經有幾十年的光陰了，在這些日異月新的年代，已經算不短的工廠了，但是進步卻十分的緩慢。這是為啥呢？發光廣告字工場

按照我國到2019年的市場調研報告。現在動態發光字產業于國家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到動態發光字制造這個行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：廣告設計店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的店里，還能有多少？這其中還于給職員發工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經算品牌好的了。

在國內目前這樣環境下，已經有好多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會變成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價格戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新動態發光字的實力，只可以和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶開發少了以后，勢必就但是再堅持下去。

以是，到我看來，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、新老單位。這就變成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

如今網絡這么強盛，我們為啥還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方法尤其的簡單快捷，獲客的來歷也愈加的普遍。

在你已經會存活下去的前提，再去提升企業的能力，擴充公司的核心競賽力，防止落入價錢戰的危險。當你有才能開發新的動態發光字的時候，你就不必要顧慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的動態發光字工廠們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成功是一步登天的，到看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。動態發光字