說到大樓亮化，即使可能好多人平日并沒有留心到，不過肯定應當有很多人不生分吧？大樓亮化進入我國已經有幾十年的時光了，到這個日異月新的時期，已經算不短的廠家了，但是進步卻異常的遲緩。這是為什么呢？大樓亮化工場

按照我國于2019年的市場調研報告?，F在大樓亮化產業在我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于大樓亮化制造這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：標識設計公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達制作廠家的店里，還會有幾許？這其中還在替工人發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算品質好的了。

到國內目前這個環境下，已經有許多小型的制作工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會釀成如此的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷進價碼戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新大樓亮化的才能，只可以和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧開發少了之后，勢必就但是再堅持下去。

是以，于我看來，要想持續發展，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告企業。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這么強盛，我們為什么還在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已經能存活下去的前提，再去提升公司的實力，填充單位的核心競爭力，避免落入價錢戰的危機。當你有能力開發新的大樓亮化的時候，你就不必要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的大樓亮化公司們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。大樓亮化