說到頂樓發光字，盡管或許很多人平常并沒有留心到，但是肯定應該有許多人不陌生吧？頂樓發光字進入我國早已有幾十年的時間了，在這個日異月新的時期，早就算不短的商家了，但是發展卻非常的遲緩。這是為啥呢？鐵皮發光字公司

按照我們國家在2019年的市場調研報告。目前頂樓發光字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

國內在頂樓發光字制造這個職業中莫得統一規范的治理，造成角逐者恒河沙數，分到每1個人身上就很少了。這其中包含：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達制作廠家的手上，還能有多少？這此中仍在給職工發工資、付材質款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內而今這一個環境下，已經有很多小型的生產廠商堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為啥會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而破產。

2.莫得市場角逐力，沒有開發新頂樓發光字的能力，只能和別人打價錢戰，引入惡性循環。

3.顧客出處方法單一，莫得創新更加多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來源少了以后，肯定就無法再堅持下去。

因此，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要處理的困難即是獲客途徑，傳統的獲客方法就僅有地推，1個1個的去走門市、廣告企業。這就形成了1個勢必的結果，你手里的每1單，一定是會被抽取一部分的利益。

現今網絡這樣興盛，我們大家為什么還在利用傳統的想法呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式愈加的便利快速，獲客的根源也越發的寬泛。

在你早就能存活下去的先決，再去提升公司的能力，增多企業的核心競賽力，防止墮入價值戰的風險。當你有實力開發新的頂樓發光字的時候，你就不需要顧及本身會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的頂樓發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談興盛。沒有誰的成果是一步登天的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓自身看得更遠。頂樓發光字