說到標識標牌，就算也許很多人平時并沒有留神到，但是相信應當有好多人不陌生吧？標識標牌進入我們國家已然有多年的年光了，到這個與日俱增的時期，已然算不短的工廠了，不過進步卻相當的緩慢。這是為什么呢？標識標牌

依照我們國家于2019年的市場調研報告。目前標識標牌產業在公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于標識標牌制造這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者恒河沙數，分到每個人身上就很少了。這個中包括：標識廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造產家的店里，還可有幾多？這其中還在給職員發工錢、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已然算好的了。

到國內現在這個環境下，已然有許多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會釀成如此的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有研發新標識標牌的實力，只會和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶來源少了之后，必定就無法再保持下去。

因而，于我認為，要想持續發展，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計店、廣告企業。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

當今網絡這樣興隆，咱們為什么還在利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也越發的普遍。

到你已然能存活下去的前提條件，再去提升公司的能力，增長單位的核心競賽力，防止落入價格戰的危險。當你有才能開拓新的標識標牌的時候，你就不必要顧慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的標識標牌公司們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一步登天的，于看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。標識標牌