說到落地立體字，盡管大概很多人通常并沒有注意到，不過相信應該有許多人不生疏吧？落地立體字進入我們國家已然有多年的年光了，于這樣與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，不過發(fā)展卻極度的迂緩。這是為何呢？發(fā)光招牌工場

依照我們國家到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在落地立體字產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到落地立體字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。送到制作產(chǎn)家的手里，還可以有幾多？這此中還在給職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算便宜的了。

于國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工場維持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為什么會形成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新落地立體字的實力，只會和別人打價碼戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.主顧來源渠道單一，沒有研發(fā)眾多的獲客方式，當這唯一的渠道客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，到我認為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老公司。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡這么榮華，咱們?yōu)槭裁催€在運用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也越發(fā)的寬泛。

于你已然可存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，擴大企業(yè)的核心競賽力，防止陷進價錢戰(zhàn)的險地。當你有能力開發(fā)新的落地立體字的時候，你就不須要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的落地立體字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，到看到自身的前程在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。落地立體字