說到樓層發光字，盡管也許許多人往常并沒有注意到，可是相信理當有很多人不陌生吧？樓層發光字引入國內早已有幾十年的時間了，在這些日異月新的時代，早已算不短的商家了，可是進步卻格外的遲緩。這是為啥呢？不銹鋼后發光字

依據我國在2019年的市場調研報告。目前樓層發光字產業在國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在樓層發光字制作這個行業中沒有統一標準的管理，造成競爭者恒河沙數，分到每1個人身上就很少了。這此中囊括：廣告門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到了制造廠家的手上，還能有多少？這此中還在給職工發薪資、付材質款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內當前這一個環境下，早就有很多小型的制作廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡收場。

為啥會造成這樣的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價值戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新樓層發光字的能力，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客出處渠道單一，沒有創新更加多的獲客方法，當這僅有的方式客戶來源少了之后，肯定就不能再維持下去。

所以，在我看來，要想變化，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客途徑，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門店、標識企業。這就形成了一個一定的結果，你手中的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么興隆，我們為什么還在利用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的方便快速，獲客的根源也愈加的寬泛。

在你早就能存活下去的先決條件，再去抬高公司的能力，增長企業的核心競爭力，防止墮入價錢戰的危險。當你有實力開發新的樓層發光字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的樓層發光字工廠們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的成就是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。廣告牌發光字