說到燈箱招牌，雖然說也許好多人平常并沒有留心到，然而肯定應當有很多人不生疏吧？燈箱招牌傳到我們國家已然有多年的年光了，在這個日新月異的時間，已然算不短的廠家了，可是發展卻非常的遲緩。這是為啥呢？廣告發光字

依照我們國家在2019年的市場調研報告。目前燈箱招牌行業于公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在燈箱招牌制造這樣行業中沒有統一規范的管理，形成競爭者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制作廠家的手上，還可有幾多？這個中還于為工人發工錢、付材料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算便宜的了。

到國內目前這個環境下，已然有很多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡崩潰。

為何會形成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價格戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新燈箱招牌的才能，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道主顧來歷少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，在我認為，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、新老公司。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一內容的利益。

當今網絡這樣榮華，咱們為啥還于利用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法越發的簡單快捷，獲客的來源也更加的普遍。

到你已然可存活下去的前提，再去提升單位的能力，擴大企業的核心競爭力，避免陷進價位戰的險地。當你有才能研發新的燈箱招牌的時候，你就不需求憂心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的燈箱招牌產家們說：求活、求穩，然后再想發展。沒有誰的成功是一步登天的，在看到自己的前途在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。燈箱招牌