戶外標識是最早的商業宣傳的媒介乃毋庸置疑的事實，當年走在市集路上，一抬頭就看到明顯、容易的訊息、圖形，賣什么、往哪里走，有興致的客官即刻清楚明了，這樣就把生意做起來了。伴隨印刷術的普遍和電視機、電臺、互聯網等的出現，廣告媒介隨之增多，出示娛樂和資訊的電視媒體一度為寰球標識投放霸主，固然現在有些政府的電視廣告投放量依舊領先。但大勢已不可逆轉。2015年中國互聯網標識投放量人民幣2087億元，正式超過電視廣告投放量2039億元，成為中國標識投放量最佳的媒介，中國廣告營銷傳播全面進入移動互聯網領頭年代。 戶外廣告

室外標識一般基于群聚和交通出行的車流人流來評估傳播成果，受新冠疫情封城和隔離舉措的影響最大，是福是禍全面視戶外同業對明日興盛的掌握。在全世界經濟在抗擊新冠疫情中逐步復蘇、中國正努力構建以國內循環為主、全國國際雙循環金融進步新格局、移動互聯網廣告營銷江湖地位日隆的宏觀情景下，中國室外標識毫無疑問引入1個新的繁榮階段。唯有牢靠建立變化新理念，不停拓展發展新格局，才可以促進中國戶外廣告職業高質量、可延續興盛。

微啟蒙后

巨大經濟后勁

造就中國室外標識的穩健繁榮

金融進步是促成廣告產業繁榮昌盛的重要要素，于是標識投放量有時也被用作預測經濟成長規模的指標，同時也在某種水準上體現出一個國家文化創意水平。依據政府市場監管總局的統計數據顯示，2019全國廣告經營額達成人民幣8790億元，居世界第二位，與中國是世界第二大金融體的地位相稱。戶外標識出現在特定地點的地緣屬性，決斷了室外廣告更加能完全表現1個地點經濟變化成就。尋常而言，戶外標識投放量大的都會，金融相應更發達；室外廣告傳媒集中的地段，常常皆是都市地標和貿易聚合中心。

回溯中國戶外標識的變化流程，第一次與世界規范對接發生在上世紀90年代初。商務廣告協會到美國考察室外標識，將那時美國單立柱3:1的準則單立柱長度（18米長x 6米高）帶回來，當機遇場快速路上不規范的戶外設置，由此逐步有了一個比較整齊的畫面。這次考察能視做1個微啟蒙。伴隨著經濟飛速繁榮，2008北京奧運、2010上海世博會等全球活動舉辦，中國室外廣告置身中國豐饒的金融沃土，憑著敏銳的商業判斷和堅韌的執行力，進行20多年的艱苦努力，實實在在進步出富有中國特色的戶外標識產業。

首先是投放的規模方面。中國室外廣告投放量過往一直保持穩健的高速成長，從以下戶外投放量監測數據能夠得知，從2018年的345億元到2018年投放量增長了390% 達到的1343.9億元，10年間增長390%。增長率和投放量在寰球市場名列前茅。

其次在室外投放占比方面。根據WPP集團群邑的媒體投放統計年報，全世界戶外標識投放量占全媒介投放量在5.2%，中國室外廣告投放占比長久以來維持在10%左右，接近多一倍占比。中國標識主對戶外廣告使用的偏愛，是室外從業者的契機，也讓全球其余市場從業者羨慕不已。在以前傳媒（電視、報紙、雜志）的投放量逐漸萎縮，戶外標識仍能保這一分量著實不易，充分呈現了在移動互聯網時代，室外廣告對客戶的影響力的真實存在。

第3在城市戶外標識進步方面，中國室外廣告也印證了全面小康的繁榮成果。一線市場由于在牌子宣揚上具有中國領先的示范效果，戶外標識投放量在首都和主要市場相對集中且顯著傾斜的表象很一般，并且寰球皆然。中國室外廣告在奧運和世博會后，投放量在北上廣的集中實現最高峰，占全體戶外標識投放量的64%之多，2020年北上廣一線市場的占比降到44%，二級市場從31%增長到41%，三級市場從13%增長到15%；占比的提高與投放量數倍的增長，體現中國促使場合經濟的成效。隨著新一線大都市等的產生，更加多大城市富起來，也宣告中國室外廣告投放監測系統和整個戶外產業走到一個新的起點和新的變化階段，整體行業準備因應新階段的開始。

室外數字化的情形早已延續幾年，將是全世界戶外產業未來的大趨勢。中國作為世界廠商的制造業優勢，以及場所都會政府對都市美化、燈火工程的需要，使得中國室外媒體數字化的改造和繁榮遠早于其它國家，大部分大城市中心貿易地標上幾乎皆有大型led展現屏。除了樓宇電視屏，在各交通情景和消費途徑里，都已經是展示屏的天下。比照全球最好廣告市場，美國戶外廣告數字化比例預估在30%左右，在全世界數字化排名屬于中段。有著制作優點和大都市進步的剛需擁護，中國數字戶外媒體的建設早就處于相對成熟的變化階段。

在2018年的意大利索倫托世界戶外廣告大會上，中國標識協會向寰球戶外同業推薦中國戶外廣告的變化，首次在國際大會上亮相即讓全體與會者嘖嘖稱羨。排除以上投放規模、數字化程度、多渠道下沉等的展現超乎大伙的想象外，將來國家高鐵、機場、地鐵的創新建設以及“一帶一路”倡議等重大戰略，更為中國戶外廣告標識了1個新繁榮階段的初步。

移動互聯網時期

邁入成熟期的中國戶外標識

所面臨的新形勢

互聯網廣告不論是用手機上或是在電腦、筆記本上，基本是一對一的，因此在投放的受眾數據方面比較有些放矢，甚而對欣賞標識后的采購行為也能追蹤，也是以產生了各樣轉換率指標。戶外媒體位于家庭住宅以外的公共區域，位置普遍固定不動，且廣告表現面積是現有各類標識媒介中最好的，屬于一對多的傳播樣式。雖說互聯網廣告的數據評估以及各項轉換率的要求并不適合直接套用在戶外標識策劃上，但邁入成熟期的中國戶外廣告，面臨移動互聯網標識的高份量和相應壟斷，戶外廣告新進步階段發展面臨的新形勢也不容樂觀。

據中國標識協會概略統計，中國的戶外廣告公司超過10萬家。數量龐大的媒體供應商，意味著供應碎片化。面對品牌和標識主在拓展市場下沉業務時，廣告投放的洽談、評估需要的時間和人力變得更多，無形中增加了成本和執行困難。

對數量龐大的供應商的另一個解讀是良莠不齊的營業水準。當金融急速成長時，標識投放需求來得方便，以銷售為導向主導企業組織興盛，缺乏長遠產品升級迭代和專注牌子的塑造。王婆賣瓜式的廣告經營模式依舊存在，缺乏專業、客觀的媒體成本分析來聲援出售，甚至還有過度吹噓的營業行為。這一些狀況如不改善，在大數據和科技興隆年代，戶外標識即將遭到邊緣化。

傳統戶外媒體的特點，集中體當前絕佳的地點和對市場的壟斷。優異資源是稀缺的，好的點位不可復制，因此好資源的戶外標識營業招標的投標金額就不斷沖破經營理性的損益平衡點，屢屢創新高。“先拿下再說！”既是營業者的霸氣，也包括著一類無奈。但在移動互聯網廣告掌握主流和話語權的今日，因惡性競賽用高價拿下戶外媒體資源，對邁入標識變化成熟期的戶外廣告經營者來說，不僅不健康，以至是危險的。碰到類似新冠疫情等特別情況，因營業不善而解約的不說，數起因收購對賭而身陷囹圄的事例越加歷歷在目。曾經叱咤風云的風光不再不打緊，對整個戶外業的風評與投資人信心也會出現很大影響。

室外標識新發展的新概念、新格局

牽系的是一場進化力大考驗

戶外廣告當今面臨著標識主對室外乃至其它以前媒介進行改變的需求，并不是因為廣告主一定要做移動互聯網標識，當是對廣告效果的可衡量、可評估的須要和渴望所促燃的。前一階段興盛的成功，對戶外標識下一階段變化，或許是溫水煮青蛙的隱憂。因而，室外廣告新繁榮階段的新理念、新格局，靠的并非高深的理論和繁瑣的構架，而恰恰是用任何增進自己的進化力，走出自身的愜意圈，革自己的命。認真對待這個職業條件變化的事實，努力認真的學習探究，參預到明日一切也許變化的進步中。

這些年很多全球戶外產業大佬不停呼吁“No measurement.No money”。無法實現衡量測算的傳媒，將分不到標識預算！對廣告主而言，媒體主自行提供的人、車流量是不夠說服力的。美英德澳等標識興盛的政府，一直都有1個中國同業公認、共用的受眾測量標準。盡管調研方式還莫得用上移動大數據和人工智能等，但其事實和公正性毋庸置疑，于是室外媒介主就專注在傳媒改善和經營上，而不是想方設法影響數據來創造出售優勢。精確，引用數據，追求可衡量，是自我進化力的第1個呈現。中國移動互聯網進步快速，電子商務的遍及世界領先，用數據賦能商業繁榮，是國家對公司的支持，是戶外廣告新格局進化的一大步。

5G時代，企業互聯網化已是規范，要治理大宗的室外媒體資源，乃至有更靈活、更及時的營業促進計劃產出，就并非像過往相通僅靠人手、人腦來處理。自動化作業系統早已在各行各業上取得寬泛應用，但在中國巨大戶外媒介供應商池子里卻仍在萌芽階段。要是害怕自動化會搶走作事時機，那么這些公司的未來絕對堪慮。或許有企業會說我們交易體量小、用不上系統，這是一個偽命題。效率升高無關公司規模大小，而是1個信念，這就是自我進化力的第二個展現。從傳媒資源管制、銷售方法制作，再到投放買賣系統，用嚴謹的系統來保障信息安全，省下運營各環節的流程管理時光，就是創造收益的基礎。

室外媒體的空間延展和渲染力，是其他媒介所不及的。在講求顧客體驗的移動互聯網時期，戶外的沉浸式空間感更彌補了線上傳播的不足。創意和美感可以讓室外標識的傳播成效超出有形的led燈箱字、屏幕框框，這是戶外新格局進化力的第3個展現。傳統傳媒公司要成立創意制造團隊并不實際，不但是本錢考量，人才的培養和留存全是大考驗。在思考搞定方案的并且，一刻不能停的是自我對創意和美感也即是“進化力”的提高。跟著AR、VR等技術升級，消費者在室外公共空間里，透過手機已經可從戶外廣告延伸到線上資訊世界。中國巨型Led顯示屏的數量和品質領先全世界，在利用創意和工藝來凸顯傳播成果上的行動力和市場接受度也很高，像裸眼3D立體觀察效果的標識（如下圖），將線下室外廣告成效，延展到線上的社交平臺。將來的傳播就是眼球爭奪戰，要想客戶抬頭，戶外標識必須更有創意和誘惑力。

考驗全面而來

協作是戶外廣告創造新格局、

達成新階段發展目的的不二法門

中國室外標識明日新階段的興盛，須要各方面人才。數據化、系統化、自動化、步驟化，在高質創意和創新傳播內容上，需要的不止是創意人員，移動程式編程員，甚而做個天氣變化驅動的廣告內容，連氣候學家，物理學家等都要用于。而全部人才都由一家企業來養是不切本質的。協作，是僅有解決途徑。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上這樣，業務和企業變化亦是如此。從協作的角度思慮，將會繁榮出許許多多的伙伴，而非角逐關系。中國戶外標識新階段興盛機遇，是留給有準備、有觀念和有格局的公司的。媒體供應碎片化的另一面，是蓬勃發展的繁多媒介主。廣告主企盼交易拓展到下沉市場。國際領先的傳播集團的調研也體現，室外標識是覆蓋中國下沉市場的傳媒。如何整合與協作媒介資源，高速將品牌的廣告做深做透，是廣告主抉擇戶外媒體營業方、代理商的考慮重點，更加是中國室外標識進步新階段的決勝核心。

球面發光字

文章來自m.ymgbroadcast.com