購物中心的單層次積正日趨擴張，動線漸趨繁瑣，服務臺、衛生間、母嬰室、吸煙室、地鐵連上通道等公共設施愈加完善，但也常常隱蔽難尋。導視系統

關于購物中心而言，動線策劃和導視籌劃全是其“四兩撥千斤”的要素。杰出的導視系統，能避免客戶耗費不必要的時光和精力，有利最終開花結果實現出售。

而而今，購物中心鮮少真正認識到導視標志的主要作用，大部分仍停留在“人有我有”的層面。

而走心的購物中心，是如何將購物中心的“利用分析書”——導視設計利用到極致的？

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購物中心導視系統類別

尋常購物中心的放射區域為5-8公里，導視標志不單可做店鋪內引導，還可經過遠程引導將顧客從遠處引導至超市里，其先導性和重大性可見一斑。

購物中心導視系統具體能夠劃為別為：

一級導視：從最外延的感官成效和效果定位上界定，如外圍的標志性的巨型銘牌、led燈箱字、各重點出入口及方位指示等。

身高15米，名為“IAmHere”的大熊貓藝術裝置，顯然早就作為成都IFS 的標識性導視。

二級導視：指示方位及功能定位的導視。例如戶外區域導視牌、停車場牌、超市的名牌等。

3級導視：進入到商場內部，指示性能區域或者工作區域的導視能稱之為三級導視。例如：大堂的索引牌、百貨區、餐飲區等效果區的指示、電梯間的商業樓層指示牌等。

四級導視：通過3級導視的最后一次指引，到達需要的意圖地。例如：各種門牌、明確地點等。

經過這四級導視系統的建立，購物中心可以清晰地引導商場區域的四周車輛、人員流動，幫助顧客快速的到達購物目的地。

02

走心的購物中心導視是怎樣策劃的？

人類所獲得的信息90%以上來自于空間，出色的導視系統能增加店鋪的可見性、完善端頭商店的可達性、提高客戶的消費需求，并實現存效互動，進而提升超市業績。

香港H.A.N.D.S

香港H.A.N.D.S為吸引更加多的年輕客群，基于建筑的流通性啟發，以一條色調流線貫穿整個商場空間。

H.A.N.D.S在空間里面選擇色彩艷麗的曲線，醒目有趣的平面圖畫等，以統一的視覺成效和分明直觀的路線指引，使得超市煥然一新。

日本蜂巢兒童娛樂中心

蜂巢兒童娛樂中心位于日本福井縣福井市，具有游樂設施和玩具商店，旨在為親子出示休閑空間，培養孩子們的創造力。

基于蜂兒童娛樂中心的整個游樂設施都是用木頭制成，項目的導視設計也提取了木頭成分，策劃了立體拼貼的導視板。

每個獨立的木塊都不一樣的區域，標牌應用雕琢和鏤刻兩種手段，保留了木頭原本的質地，情況圖形使用菱形木塊實現拼接。

整套導視系統通過游戲的形式傳達信息，與屋內處境相統一且具備趣味性。

VTB競技場場地購物中心

VTB競技場位于莫斯科，是個多功能競技場購物中心，擁有冰球場、足球場和一系列配套設施。

使用棕色和米色的配色，人造石材制造標牌，與內飾相統一。整套導視系統與競技區導視形成差距，便于導航。

英國Exchange Ilford

Exchange Ilford購物中心位于英國倫敦伊爾福德，購物中心的大廳、衛生間和家庭活動室，越發重視親子的購事物驗。

導視系統籌劃以家庭為中心，使用俏皮的動物圖畫當成環境圖形，塑造了有趣的、充滿活力的導視系統。

并且，使用大膽的圖形標牌，配以溫暖的色調，較粗的無襯線字體易于辨識，渲染出溫馨友好的空間。

03

購物中心的導視系統計劃有哪些講究？

好的導視策劃條件商場以客戶須要為導向進行，永遠請勿以專注的LOGO思維去思考，也不要讓顧客按設計思路去思考，應是像對待“路盲傻瓜”同樣去引導用戶消費。具體可從以下原則入手：

人性化：具體長度、點位布置符合公共場地內行人利用、查找、欣賞的愜意與便利。

確切性：標識信息理當準確、完整，不可錯誤引導客戶或致使顧客的理解與實質位置出現偏差，否則將會攜來極差的客戶體驗，影響大家的消費情緒。

簡潔化：標志應當容易明了，使得顧客易于盡快、精確理解信息，易于被消費者識別明了。

一致性：同類別或同樣個目標位置的LOGO應具有一致性，包含色彩、字體、規格等表現方式，便于用戶的辨別，每個地點都有一套完整的風格。

連續性：在到達目的位置之前，應在每個交叉口或顧客輕松迷失的位置連續作出標識，這樣能夠加強了客戶的知覺認知和記憶，防止因不識路的困難浪費消費者的時間和精力。

兼容性：標志應符合國家或國際標準的規定，并盡量與大伙已有的概念、普遍認識、習慣保持一致。

04、最終

導視系統是眾人日常生活中最多見、最直觀的空間元素，是以輔助大伙認知和應用空間為基本性能的信息載體。

于購物中心而言，導視LOGO既是一種象征符號，也是一類牌子形象的表達。

一套恰到好處的導視籌劃是內斂的，它能在眾人須要的時候召之即來，及時、確切地傳達信息、提供輔助，絲毫不干擾到顧客的視線。

為此，為很好服務客戶需求與超市業績增長，商業空間中一套科學恰當完善的導視計劃舉足輕重。無邊廣告字

文章來自m.ymgbroadcast.com