不換招牌就換客戶，只要在招牌上加這幾個字，實體店生意立馬翻倍。廣告牌

核心觀點：

房租真正采購的是這一個店門口的流量，而且門頭占據了房租的90%的成本，若是門楣不可引誘用戶，房租等于白付，因此關于實體店來說，招牌是最主要的戶外廣告牌。

第一，我們先來顛覆2個習慣性認知：

第一：不少老板都認為只要自身有錢租一個位置好的商店，就能夠躺著賺錢，其實未必是這樣，因為好的商店口岸并不可幫助你獲客引流，幫你引流的實際是門頭，不信，那拿掉門楣，看還有沒有客戶進店。

第二：開店是要給房租的，很多用戶都認為支付房租，買的是空間、面積，其實不徹底是，房租真正采辦的是這個店門口的流量，并且招牌占領了房租的90%的價值，要是門頭不能誘惑顧客，房租等于白付，是以對于實體店來說，門楣是最重大的戶外廣告牌。

因而，招牌對于實體店營銷來說是最重要的1個環節，關于陌生用戶來說，門頭招牌沒有吸引力，就莫得進店率，關于老客戶來講，門楣標牌就是信任度，就是感召力。

咱們大家來看一些具體的失敗招牌的案例，我在我家附近隨便走了一圈，看到這樣一家店，門頭上體現的店名是家香菜，副標題是生態川菜，這些門楣我個人認為這就不是一個合格的招牌，旁邊的店的買賣都格外火爆，甚而在排隊，但是這家店從照片上來看，門可羅雀，客戶也正在焦慮站在門口看著路人。

這一個門頭為啥不合格，家香菜3個字自身還好，可是副標題的“生態川菜”是什么樣鬼？老板也許想卓越的點是他家的菜皆是農家的不打農藥的菜，然而生態川菜根本就經不起推敲，客戶也沒有劇烈的感知共鳴，假若副標題換一句話，譬如“我家用戶最拿手的是麻辣水煮肉片”，我估計買賣都可以好許多。

我們大家再來看一個很詭異的門楣事例，這就是北京朝陽大悅城的一家餐廳，餐廳的名字叫“越打星”，招牌上排除這三個繞口的字之外，莫得其它一切的文字解讀。

他的整體裝修品格還算有特點，而且北京的朝陽大悅城的人流量是很多的，理當是北京最佳的商場之一了，但是即是店里沒顧客，不少用戶走到了店門前停頓2秒就轉頭了，這里有一張照片，大家可以瞧瞧，你了解他是賣什么的嗎？如若我不告訴你，如若你不看他的菜單，你是絕對不知道他是賣新加坡菜的。

咱們再來看下面的這家店，店名：御小廚，副標題：中華料理，中華料理是什么樣？中國菜嗎？我確信大部分人是對這幾個字無感的，不可高速的聯想到我到這家店里可吃什么？他的特色菜是什么樣？我為何要進去，這亦是1個不合格的門頭計劃。

咱們大家再來看下一張門楣的照片，敦煌主題餐廳，敦煌重心是什么意思？賣拉面的？我進入看壁畫的？這也并非一個合格的招牌，能夠協助客戶在最短時間內做出選擇的門頭，才是好門楣。

可以協助顧客在最短時間內做出抉擇的門頭，才是好門楣。

招牌有兩種，燒錢的門頭和吸金的門楣。燒錢的招牌用戶少、客戶不穩定、來的不是要的顧客、熟客流失，促銷就有銷量，停了就沒有。吸金的門頭門庭若市、用戶精密、熟客穩定、客戶認為我們大家是知己，很少打折，上新就會客。

那怎樣把燒錢的門楣變成吸金的招牌？第一、要產生品牌名，這個大家都明白，我叫什么樣名字？

第二、要涌現品類名，我賣的是什么？比方我賣新加坡菜、我賣精致家常菜。

第3、戰斗口號，表明的是我有什么樣不相同？例如到“成都必吃的小吃”。

第四、信任狀，表示的是選擇我的理由，比如上過央視，譬如開了20年。

假若這4點能夠的融合到本身的門頭店招上，那才可以算是真正好的門楣店招。球面鈦金字