戶外標識是最開始的貿易宣揚的媒介乃毋庸置疑的事實，當年走在市集路上，一抬頭就看到顯著、容易的訊息、圖形，賣什么、往哪里走，有興致的客官立即清楚明了，這就把生意做起來了。伴隨印刷術的普遍和電視機、電臺、互聯網等的出現，廣告媒介隨之增多，提供娛樂和資訊的電視媒體一度為全世界標識投放霸主，固然而今有些國家的電視廣告投放量依舊領先。但大勢已不可逆轉。2015年中國互聯網標識投放量人民幣2087億元，正式超出電視廣告投放量2039億元，作為中國標識投放量最好的媒介，中國廣告營銷傳播全面引入移動互聯網領頭時期。 室外標識

戶外標識平常基于群聚和交通出行的車流人流來評估傳播成效，受新冠疫情封城和隔離措施的影響最佳，是福是禍徹底視戶外同業對未來發展的掌握。在全球金融在抗擊新冠疫情中逐步復蘇、中國正努力構建以國內循環為主、全國國際雙循環經濟繁榮新格局、移動互聯網廣告營銷江湖地位日隆的宏觀情景下，中國室外標識毫無疑問引入1個新的變化階段。僅有結實樹立興盛新理念，不斷拓展進步新格局，才能促進中國戶外廣告行業高質量、可持續興盛。

微啟蒙后

巨大金融潛力

造就中國室外標識的穩健變化

經濟繁榮是促成廣告職業繁榮興隆的重要要素，因此標識投放量有時也被用作預測金融成長規模的指標，同時也在某種水平上表現出一個政府文化創意質量。依照國家市場監管總局的統計數據展現，2019全國廣告經營額達成人民幣8790億元，居世界第二位，與中國是世界第二大經濟體的地位相稱。戶外標識出當今特殊地點的地緣屬性，決策了室外廣告更加會完全展現1個場所金融發展成果。尋常而言，戶外標識投放量大的都市，經濟相應更興盛；室外廣告媒體集中的地段，往往皆是大都市地標和貿易聚合中心。

回溯中國戶外標識的繁榮流程，第一次與世界規范對接發生在上世紀90年代初。商務廣告協會到美國考察室外標識，將那時美國單立柱3:1的準則單立柱長度（18米長x 6米高）帶回來，當機會場快速路上不規范的戶外設置，由此逐步有了一個相對整齊的畫面。這一次考察可視做1個微啟蒙。跟著金融高速進步，2008北京奧運、2010上海世博會等寰球活動舉辦，中國室外廣告置身中國豐饒的經濟沃土，憑著敏銳的商業判斷和堅韌的執行力，通過20多年的艱苦努力，實實在在發展出富有中國特色的戶外標識產業。

首先是投放的規模方面。中國室外廣告投放量過往一直保持穩健的火速成長，從以下戶外投放量監測數據能得知，從2018年的345億元到2018年投放量增長了390% 達到的1343.9億元，10年間增長390%。增長率和投放量在全世界市場名列前茅。

其次在室外投放占比方面。依據WPP集團群邑的傳媒投放統計年報，全球戶外標識投放量占全媒介投放量在5.2%，中國室外廣告投放占比長期以來維持在10%左右，接近多一倍占比。中國標識主對戶外廣告應用的偏愛，是室外從業者的時機，也讓寰球其它市場從業者羨慕不已。在傳統媒體（電視、報紙、雜志）的投放量逐漸萎縮，戶外廣告仍能保這一份額著實不易，充分展示了在移動互聯網年代，室外標識對顧客的影響力的真實存在。

第三在城市室外廣告發展方面，中國戶外標識也印證了全面小康的繁榮成果。一線市場因為在牌子宣傳上具有中國領先的示范效應，室外廣告投放量在首都和重點市場相應集中且顯著傾斜的局面很廣泛，而且全世界皆然。中國戶外標識在奧運和世博會后，投放量在北上廣的集中達到最高峰，占全體室外廣告投放量的64%之多，2020年北上廣一線市場的占比降到44%，二級市場從31%增長到41%，三級市場從13%增長到15%；占比的提升與投放量數倍的增長，體現中國推進場所金融的成效。隨著新一線大城市等的產生，更多都會富起來，也宣告中國戶外標識投放監測系統和整體室外產業走到一個新的起點和新的進步階段，整個行業準備因應新階段的初步。

戶外數字化的情形已經延續幾年，將是全球室外產業明日的大趨勢。中國作為世界廠商的制造業優點，乃至地點都市政府對大都市粉飾、光照工程的需求，使得中國戶外傳媒數字化的改造和進步遠早于其他政府，大部分大城市中心貿易地標上幾乎皆有巨型LED表現屏。除去樓宇電視屏，在各交通情景和消費方式里，都早就是顯示屏的天下。對比寰球最大廣告市場，美國戶外標識數字化比例預估在30%左右，在全世界數字化排名屬于中段。有著制作特點和都會繁榮的剛需聲援，中國數字戶外媒體的建設早已處于比較成熟的發展階段。

在2018年的意大利索倫托世界戶外廣告大會上，中國標識協會向全球戶外同業介紹中國戶外廣告的發展，首次在國際大會上亮相即讓全體與會者嘖嘖稱羨。除了之上投放規模、數字化水準、多方法下沉等的展現超乎大伙的想象外，將來政府高鐵、機場、地鐵的創新建設以及“一帶一路”倡議等重大戰略，更為中國戶外標識標志了1個新繁榮階段的開始。

移動互聯網時代

邁入成熟期的中國戶外廣告

所面臨的新形勢

互聯網標識不論是用手機上或是用電腦、筆記本上，基本是一對一的，所以在投放的受眾數據方面相對有的放矢，甚至對觀察廣告后的采辦行為也可以追蹤，也是以產生了各種轉換率指標。戶外媒體位于家庭住宅之外的公共區域，位置一般固定不動，且標識體現面積是現有各類廣告媒介中最好的，屬于一對多的傳播形式。雖說互聯網標識的數據評估以及各項轉換率的條件并不符合直接套用在戶外廣告策劃上，但邁入成熟期的中國戶外標識，面臨移動互聯網廣告的高分量和相對壟斷，戶外標識新進步階段繁榮面臨的新形勢也不容樂觀。

據中國廣告協會概略統計，中國的戶外標識公司超過10萬家。數量龐大的媒體供應商，意味著供應碎片化。面對品牌和廣告主在拓展市場下沉業務時，標識投放的洽談、評估需要的時間和人力變得更加多，無形中增加了本錢和執行復雜。

對數量龐大的供應商的另一個解讀是良莠不齊的經營水平。當經濟飛速成長時，廣告投放需求來得方便，以銷售為導向主導企業組織興盛，缺乏長遠產品升級迭代和專注牌子的塑造。王婆賣瓜式的標識營業方式依舊存在，缺乏專業、客觀的媒體成本介紹來擁護出售，乃至還有過度吹噓的營業行為。這些狀況如不改善，在大數據和科技昌盛時期，戶外廣告將會遭到邊緣化。

以前戶外媒體的優勢，集中體現今絕佳的地點和對市場的壟斷。優質資源是稀缺的，好的點位不可復制，因此好資源的戶外標識經營招標的投標金額就不斷沖破營業理性的損益平衡點，屢屢創新高。“先拿下再說！”既是經營者的霸氣，也包含著一類無奈。但在移動互聯網廣告抑制主流和話語權的今日，因惡性競賽用高價拿下戶外媒體資源，對邁入標識發展成熟期的戶外廣告營業者來說，不但不健康，甚而是危險的。碰到類似新冠疫情等特殊情況，因經營不善而解約的不說，數起因收購對賭而身陷囹圄的事例更加是歷歷在目。曾經叱咤風云的風光不再不打緊，對整體室外業的風評與下本人信心也會出現很多影響。

戶外標識新繁榮的新理念、新格局

牽系的是一場進化力大考驗

室外廣告當今面臨著標識主對戶外以及其他傳統媒介進行轉變的要求，并不是因為廣告主肯定要做移動互聯網標識，應是對廣告成果的可衡量、可評估的需要和渴望所促燃的。前一階段興盛的成功，對室外標識下一階段進步，可能是溫水煮青蛙的隱憂。于是，戶外廣告新變化階段的新概念、新格局，靠的并非高深的理論和繁瑣的構架，而恰恰是在任何增進自己的進化力，走出本身的舒坦圈，革自己的命。認真對待這一個產業需求變化的事實，努力認真的研習探究，介入到未來一切或許變化的發展中。

這一些年很多寰球室外職業大佬不停呼吁“No measurement.No money”。不可實現衡量測算的媒體，將分不到標識預算！對廣告主而言，傳媒主自行提供的人、車流量是不行說服力的。美英德澳等標識發達的國家，一直全有1個中國同業公認、共用的受眾測量標準。雖然調研方式還沒有用上移動大數據和人工智能等，但其現實和公正性毋庸置疑，因而戶外媒介主就專注在媒體改善和營業上，而不是想方設法影響數據來創造營業優點。精確，引用數據，追求可衡量，是自我進化力的第1個體現。中國移動互聯網繁榮快速，電子商務的普及世界領先，用數據賦能商業興盛，是政府對公司的支持，是室外廣告新格局進化的一大步。

5G年代，企業互聯網化已是規范，要治理批量的戶外傳媒資源，以至有更靈活、更及時的銷售促進計劃產出，就并非像過往同樣僅靠人手、人腦來解決。自動化作業系統已經在各行各業上取得廣泛應用，但在中國龐大室外媒介供應商池子里卻還在萌芽階段。若是害怕自動化會搶走作事機會，這么這些公司的明日絕對堪慮。或許有企業會說我們大家交易體量小、用不上系統，這是一個偽命題。效率升高無關公司規模大小，當是1個信念，這就是自我進化力的第二個呈現。從媒體資源管理、出售方案制作，再到投放買賣系統，用嚴謹的系統來保障信息安全，省下運營各環節的流程管制時間，就是創造盈利的根本。

戶外傳媒的空間延展和渲染力，是其余媒介所不及的。在講求消費者體驗的移動互聯網時代，室外的沉浸式空間感更彌補了線上傳播的不足。創意和美感能夠讓戶外標識的傳播成效超出有形的led燈箱字、屏幕框框，這是室外新格局進化力的第3個表現。以前傳媒公司要成立創意制造團隊并不本質，不光是成本衡量，人才的培養和留存全是大考驗。在思考處理方法的同時，一刻不能停的是自我對創意和美感也即是“進化力”的抬高。跟著AR、VR等技術升級，客戶在戶外公共空間里，透過手機早就可從室外廣告延伸到線上資訊世界。中國大型led展現屏的數量和品質領先全世界，在使用創意和工藝來凸顯傳播效果上的行動力和市場接受度也很高，像裸眼3D立體觀看成果的標識（如下圖），將線下戶外廣告成效，延展到線上的社交平臺。將來的傳播就是眼球爭奪戰，要令顧客抬頭，室外標識必須更有創意和誘惑力。

考驗全面而來

協作是戶外廣告創造新格局、

達成新階段進步目的的不二法門

中國室外標識將來新階段的發展，須要各方面人才。數據化、系統化、自動化、步驟化，在高質創意和創新傳播內容上，需要的不止是創意人員，移動程式編程員，甚至做個天氣變化驅動的廣告內容，連氣候學家，物理學家等都要用于。而全部人才都由一家企業來養是不切實際的。協作，是唯一處理途徑。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上這樣，業務和企業繁榮也是如此。從協作的角度思慮，即將興盛出許許多多的伙伴，而非角逐關系。中國戶外標識新階段進步機遇，是留給有準備、有觀念和有格局的公司的。媒體供應碎片化的另一面，是蓬勃變化的繁多媒介主。廣告主企盼交易拓展到下沉市場。國際領先的傳播集團的調研也展示，室外標識是籠蓋中國下沉市場的媒體。怎樣整合與協作傳媒資源，急速將品牌的廣告做深做透，是標識主選擇戶外媒介經營方、代理商的考慮重點，越加中國室外廣告發展新階段的決勝核心。

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